人力資源

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1、建立強有力的營銷團隊
2、儲備人才做好人才梯隊建設
3、培養或引進一批專業的管理人才與技術專才
4、規劃員工的職業生涯,讓老員工在企業內部崗位合理流動
5、不斷提升員工滿意度,留住人才,創造人才
6、建立科學可行的員工晉升通道,提升個人價值
7、健全公司薪酬及勞動保障體系,科學用人、育人、承擔社會責任。
8、完善組織架構,制定科學明確的部門及崗位職責,實現分工合理,權責明確,高效協作。
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